Ingen är felfri, vilket skapar förutsättningar för lärande!
Tryggheten i gruppen, kan vara avgörande för hur man lär av egna och andras misstag.
Utmaningar i arbetet behöver man inte bära på ensam när man är ett lag. Därför är det av stor vikt att kunna hantera med- och motgångar på ett sätt som ger utveckling.
Som del av ett arbetslag har man ansvar att finnas tillhands för varandra.
Genom att dela med sig av egna utmaningar kan man också dela bördan och lära av varandra.
En stor utmaning som anställd är att få tid för reflektion tillsammans med andra.
Att vara hållbar innebär balans mellan närvaro, feedback och tid för reflektion.
RESA hjälper till med dessa utmaningar!
Vad är RESA?
RESA står för Reflektion i Samtal. RESA-modellen bygger på influenser från forskning kring reflekterandets och gruppens betydelse.
RESA-personal genomförs i grupp på arbetsplatsen, där modellen innebär att gruppen fungerar som bollplank för varandra.
I detta forum ges man som personal, stort utrymme att ventilera sina utmaningar och lära av varandra. Modellens struktur leder till att arbetslaget finner nya vägar, övar upp sin självreflektion och utvecklas i sin yrkesroll.
Gruppen leds av en handledare. Men kan också implementeras genom att utbilda egna handledare (RESA-ledare/Reflektionsledare) och på så vis fungera självständigt på arbetsplatsen.
Jenny Ahlström (psykologstudent) följde under en period när vi arbetade med RESA-personal, med ett stort arbetslag inom Kriminalvården, som finns sammanfattat i en rapport med intervjuer av personalen som deltagit.
🟢 Träffar sker med jämna mellanrum utifrån arbetsplatsens förutsättningar. I utgångsläget träffas gruppen en gång i månaden, för att sedan utvärdera frekvensen, beroende på antal deltagare och praktiska förutsättningar.
🟢 Utifrån en tydlig agenda arbetar gruppen strukturerat och effektivt med deltagarnas aktuella utmaningar.
🟢 Under varje tillfälle utmanas deltagarna att reflektera utifrån sina upplevelser i relation till sitt arbete.
Modellen bygger på influenser och evidens ifrån ledarskaps-, grupputveckling, backstage modellen och motiverande samtal.
Inför varje träff avsätts 2 timmar.
Normalt sätt tar träffen 1,5-2 timmar.
Det är inte ovanligt att det finns utrymme mot slutet av träffen, då man nyttjar denna tid till att lyfta generella saker. Det kan exempelvis vara ett specifikt begrepp från KBT eller MI, då man kan diskutera eller öva.
För att bli antagen till utbildningen krävs grundutbildning i Motiverande samtal.
Utbildningen är två dagar, där man får en genomgång av teorierna bakom modellen. Man får också testa reflektionsmodellen som deltagare samt förbereda och genomföra RESA, som handledare.
Som reflektionsledare får man tillgång till oss som stöd och vägledning, så att man kan komma igång ordentligt på sin arbetsplats.
För att utbildningen ska genomföras krävs en gruppstorlek på minst 6 deltagare.
Om vi har öppna utbildningar inplanerade, finns det information om det ovan.
Om ni vill, kan ni i samband med anmälan, också göra en mätning av RESA-värde på er arbetsplats.
Det sker via en enkät, som genomförs innan ni sätter igång med RESA. Därefter genomförs den på nytt 6 månader senare och ytterligare en gång ett år efter uppstart av RESA.
Mätningen ger ett RESA-värde, vilket är en kombination av psykologisk trygghet och personalens uppfattning av att delta i RESA.
Anmälan
Kontakta oss för utbildning.