Kategoriarkiv: MI för chefer

Små steg – stora effekter

Små steg gör större skillnad än man tror

Vi vill gärna göra förändringar med kvalitet. Det ska kännas ordentligt, märkas tydligt, ge resultat. Men just det kravet kan också bli vårt största hinder. Vi sätter ribban så högt att det blir svårt att ta första steget – eller att orka hålla i det vi börjat.

Prestationsfällan

Har du kanske märkt att när fokus hamnar på prestation, kan också motståndet växa. När man vill något för mycket, finns risk att man sätter upp för höga krav. Och då blir det svårare att ens komma igång. Det gäller både en själv – och de man möter.

Jag har själv hamnat där – jag vill att den jag möter ska lyckas. Det har lett till att jag satt höga krav på mig själv att se till att mitt bidrag blir avgörande för personen.

Växla fokus från kvalitet till kvantitet

Ibland kan det vara bättre att tänka helt tvärtom. Att börja med kvantitet – bara göra. Oavsett hur bra. Oavsett hur lite det känns. För själva upprepningen, vanan, rörelsen – den i sig börjar bygga motivation. Och när vanan sitter, då kommer ofta kvaliteten av sig själv.

Basketboll som flyger genom luften efter att ha träffat korgen

– Du träffar sällan mitt i prick första gången du kastar.

Det viktiga är inte hur mycket du gör i början eller att det blir perfekt. Det viktiga är att du gör något alls. Det är där förändringen börjar – och motivationen växer.

Reflektionsuppgift att ta med sig

Tänk på en förändring du vill göra, eller har försökt göra.

  • Vad skulle hända om du sänkte kraven och bara gjorde något litet?
  • Vad är det allra minsta första steget du kan ta – redan idag?

Och om du möter andra i förändringsarbete:

  • Hur kan du hjälpa dem att fokusera på rörelse – inte prestation?

Tre aspekter av varför förändring är svårt

Tre aspekter av varför förändring är svårt

Förändring är inte bara en fråga om vilja. Förändring har fler aspekter kring varför det kännas motigt – även när man vill – och vad som kan göra verklig skillnad, både i eget förändringsarbete och när vi vill hjälpa andra.

Att se lösningen är inte samma sak som att kunna ta stegen

Det kan vara frustrerande att se hur någon annan skulle kunna göra en förändring – men inget händer. Kanske försöker de, men faller tillbaka. Det är lätt att tänka att det handlar om ovilja. Men förändring sällan är en rak väg – oavsett om det gäller andra eller oss själva.

Trots kunskap om förändring är det svårt att förändra sig själv

Ola med gymmet i bakgrunden

Jag arbetar med förändringsprocesser varje dag – men jag är inte immun mot utmaningarna själv. Innan årsskiftet ville jag komma igång med träningen. Trots all min kunskap om motivation och vanor, fastnade jag. Först när jag verkligen började tillämpa det jag vet – och anpassade min strategi efter hur förändring faktiskt fungerar – kom jag igång på riktigt.

Att förstå förändring gör skillnad – för andra och för mig själv

Genom kunskaper i motiverande samtal (MI) vet jag hur viktig självinsikt är. När vi utgår från våra styrkor, intressen och drivkrafter blir det lättare att ta första steget. Och just det perspektivet – att vi kan hjälpa både andra och oss själva – är något av det mest värdefulla jag bär med mig i mitt arbete.

ett litet barn står nedanför en lång trappa och tittar på första trappstsget
Små steg för att utvecklas – Något att ta med dig

Fundera på en förändring du själv har försökt göra – stor eller liten.

  • Vad var det som gjorde det svårt att komma igång eller hålla i den?

  • Vilka av dina egna styrkor, intressen eller kvaliteter skulle du kunna använda medvetet för att underlätta förändringen?

Om du arbetar med andra:

  • Tänk på en person du möter som vill förändra något – hur kan du hjälpa hen att utforska sina egna drivkrafter och resurser istället för att bara fokusera på vad som ska göras?

Ledarskap och Motiverande samtal – Hur lyssnande kan stärka organisationer

Ledarskap handlar ibland om att kunna tala, men minst lika mycket om att kunna lyssna. Att verkligen höra vad andra säger, förstå deras behov och skapa en kultur där alla känner sig hörda är en av de mest kraftfulla förmågorna en ledare kan ha.

Ola Hall till höger och Caisa Christensen till vänster

I vårt arbete med Motiverande samtal (MI) har vi sett vilken skillnad det kan göra, inte bara för individers förändringsprocesser utan också i ledarskap och organisationer. Det handlar om att använda samtalet som ett verktyg för att bygga förtroende, stärka team och skapa hållbara resultat.

Det var bland annat denna insikt som inspirerade Ola Hall och Caisa Christensen att skriva den kommande boken om MI. 

Vi vill lyfta fram hur MI inte bara är en metod för att stödja förändring i individarbete utan också ett kraftfullt verktyg för att leda och utveckla organisationer. 

Ett kapitel i boken fokuserar specifikt på hur MI kan användas i ledarskap, och vi går djupare in på detta i vår utbildning MILO – MI i ledarskap och organisation.

Boken, som ges ut av Gothia Förlag och lanseras i vår, ger praktiska exempel och verktyg för ledare som vill skapa en kultur av lyssnande och förståelse. Tillsammans med vår MILO-utbildning erbjuder vi en grund för dig som vill utveckla ditt ledarskap och samtidigt stärka organisationen.

Kupade händer som håller en lampa

Vill du lära dig MILO?
Nästa utbildning:
31 mars – 1 april & 12 maj!

Bild på den engelska MI-boken, MI-4

Vill du lära dig MI?
Nästa utbildning:
24-25 mars & 28 april!

Vad händer när ledarskap möter Motiverande samtal (MI)?

Att leda handlar inte enbart om att sätta mål och styra mot resultat. Det handlar om att skapa ett klimat där alla känner sig hörda, motiverade och engagerade. Men hur gör man det? Hur kan MI vara ett verktyg i vardagen för att stärka teamkänsla och vara en effektfull ledare?

Den 17 december kl. 08:30-09:30 håller Ola och Caisa ett webinar om just detta – MI i Ledarskap och Organisation (MILO).

Vi dyker in i hur MI kan användas för att förbättra kommunikation, hantera utmaningar, bygga starkare relationer och öka lönsamhet.

👉 Är du nyfiken på hur MI kan bidra i ditt ledarskap?

En kaffekopp bredvid en laptop med en bild på skärmen som visar ett möte online.

📅 17 december
🕣 08:30-09:30
🖥️ Zoom

Vad är egentligen MILO?

Sokrates sa att “svaret finns i dina händer”.

Utifrån det synsättet arbetar du efter du gått MILO.

MILO står för MI i Ledarskap och Organisation. MI eller Motiverande Samtal är en forskningsbeprövad metod för att locka fram motivation. En förutsättning för att lyckas med det, är en god relation som präglas av empati, trygghet och acceptans.

Genom att använda MI som chef/ledare, skapar du psykologisk trygghet och hjälper dina medarbetare att utvecklas.

Kupade händer som håller en lampa
Svaret finns i dina händer

Med MILO säkerställer du god arbetsmiljö, psykologisk trygghet och lönsamhet i organisationen.

Vi vill bjuda in till ett webinar för att berätta med om MILO.

📅 17 december

🕢 Kl. 08.30-09.30

🖥️ Via Zoom

Vi kommer att konkretisera med exempel, övningar och diskussioner.

Självklart finns utrymme att ställa frågor!

>> Anmäl direkt!